Von der Burnout-Gefahr zur ausgewogenen Führungskraft
Michael, 42, Abteilungsleiter in einem mittelständischen Unternehmen, stand kurz vor dem Burnout. Durch gezieltes Karriere-Coaching konnte er nicht nur seine Arbeitsbelastung neu strukturieren, sondern auch seine Führungskompetenzen verbessern.
Reduzierung der Arbeitszeit um 15% bei gleichbleibender Produktivität
Entwicklung eines effektiven Delegationssystems
Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit im Team um 28%
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